“최적의 라이프사이클 비용으로 최상의 가치를 얻기 위한 목적으로 수행되는 프로젝트의 기능분석을 통한 대안창출 노력으로 여러 전문 분야의 협력을 통하여 수행되는 체계적인 프로세스”
1) 생애주기비용(Life Cycle Cost)
- VE의 대안 비교에 다루어지는 비용은, 시설물의 완성 후 사용기간 동안의 유지, 관리, 교체 비용을 포함한 총비용(Total Life Cycle Costs)을 사용하므로 총비용의 관점에서 대체안의 총체적인 평가가 가능함
2) 가치(Value)
- VE의 궁극적인 목적인 가치의 향상은 건설 사업의 3대요소인 시간-비용-품질(기능)의 적정한 안배가 필요하고, VE의 제안은 반드시 최적안(Optimum Solution)을 의미하지는 않으며, 다만 적정안(Satisfactory Solution)에 머무르도록 하는 것이 VE에서 추구하는 가치의 향상이라 할 수 있음
3) 기능(Function)
- VE는 문제대상의 기능분석을 분석 함에 있어, "What does it do?"라는 무형기능을 파악하는 과정을 수반
4) 여러 전문 분야의 협력(Multi-Disciplinary Effort)
- VE는 대상 사업의 제 분야에 전문지식을 가진 팀 또는 그룹에 의해 수행되며, VE 활동을 통하여 얻어지는 최상의 아이디어는 구성원 상호간의 시너지 효과에 의해 창출됨
5) 체계적 프로세스(Systematic Process)
- VE는 Job Plan이라 불리는 시작과 끝이 분명한 체계적인 절차(정보-아이디어 창출-평가-개발-제안)에 의해 수행
VE의 5가지 기본 원칙
제1원칙 - 사용자 우선의 원칙 - 이상적 고객의 입장에서 사용 목적부터 생각
제2원칙 - 기능본위의 원칙 - 사용 본위의 사고 방식을 철저히 견지
제3원칙 - 창조에 의한 변경 원칙 - 정보 × VE팀 구성원 × 창조력 ×VE기법으로 변화 창조
제4원칙 - 팀디자인의 원칙 - 최선의 기술집약으로 최대의 결과 획득
제5원칙 - 가치향상의 원칙
VE의 효과
- 전반적인 프로젝트에 대한 신뢰성있는 점검 가능
- 건설공정의 생산성을 향상하여 기업 이익의 창출에 기여
- 개선 결과를 Database화함으로써 기업의 Know-how축적·활용 가능
- 조직 구성원의 원가개선의식 제고
- 시공단계에서의 VE기법의 활용은 시공성(constructability) 향상가능
- 기능과 코스트 양면에서 추구
추진절차
- VE는 크게 3단계인 준비단계, 분석단계, 실행단계로 진행됩니다. 또한 각 단계는 VE의 목적을 달성하기 위한 여러 가지 세부 추진 절차가 수행됩니다
VE활동의 참여 주체
VE 담당자
- 해당 발주청에서 VE 프로세스에 관해 전반적인 이해와 지식을 가진 자로 담당자를 선임
VE 책임자
- VE업무는 발주청의 자체 내부 VE팀, 외부 VE팀, 내부+외부 VE팀에 의해 수행되며, VE 책임자는 대상사업 및 준비단계에서 결정되는 VE대상에 따라 여러 명이 될 수 있음
- 자격: VE 활동을 수행할 용역업자는 국가를당사자로하는계약에관한법령이 정한방식으로 다음의 3가지 기준에 의해 평가하여 선정
- 설계의경제성등 검토 인력의 기술능력
- 설계의경제성등 검토 업무실적
- 설계의경제성등 검토 수행계획서
VE 팀원
- 각종 VE대상에 대한 전문성을 갖춘 자로 설계, 시공, 구조, 전기, 기계, 적산, 시방서, 환경, 전산 등 건설관련 전문가로 구성
